Rupturi pe produsele care se vând
Comenzile nu pot fi onorate, deși valoarea totală a stocului pare suficientă.
Consultanță aplicată · Date ERP · Politică de stoc
Consultanță pentru managementul stocurilor.
Transformăm datele despre vânzări, stocuri și achiziții în reguli clare de reaprovizionare. Obiectivul este practic: mai puține rupturi, mai puțin capital blocat și un grad mai bun de onorare a comenzilor din stoc.
- Analiză pe SKU și depozit
- Decizii cuantificate în lei
- Reguli pe care echipa le poate folosi
Profilul stoculuiControl operațional
Ruptură
Stoc sănătos
Suprastoc
vânzări expusestoc justificatcapital blocat
Semnale
Stocul poate fi mare și, în același timp, insuficient.
Totalul nu arată dacă banii sunt în produsele potrivite, în depozitul potrivit și la momentul potrivit.
Capital blocat în articole lente
Bugetul rămâne prins în cantități care nu mai sunt susținute de cererea viitoare.
Achiziții fără reguli comune
Comenzile sunt influențate de praguri, inerție sau experiență individuală, fără un cadru verificabil.
Diagnosticul
Începem cu datele pe care firma le are deja.
Nu cerem schimbarea ERP-ului. Extragem situația reală și construim logica de decizie în jurul operațiunilor existente.
Vânzări
Istoric, sezonalitate, frecvență și cerere pierdută.
Stoc
Cantități pe SKU și depozit, vechime și acoperire.
Achiziții
Comenzi deschise, lead time, multipli și condiții comerciale.
Decizie
Priorități, reguli și responsabili pentru implementare.
Ce primește clientul
Un sistem de lucru, nu doar o constatare.
Livrabilele sunt adaptate datelor și maturității operaționale a companiei. Diagnosticul stabilește ce trebuie construit și în ce ordine.
01Clasificarea portofoliului și prioritizarea SKU-urilor
02Acoperire, rotație, stoc lent și capital blocat
03Minim, maxim, punct de comandă și stoc de siguranță
04Reguli pentru sezon, extrasezon și excepții comerciale
05KPI, fișier de lucru și rutină de revizuire
06Plan de acțiune cu responsabil, termen și impact urmărit
Cum lucrăm
De la fotografie la disciplină operațională.
Fiecare etapă închide o întrebare concretă și lasă în urmă un instrument utilizabil.
1
Colectăm
Exporturile ERP și regulile folosite astăzi.
2
Diagnosticăm
Rupturile, excesul și cauzele operaționale.
3
Construim
Politica de stoc și instrumentele de lucru.
4
Urmărim
Aplicarea, excepțiile și evoluția indicatorilor.
Expertiză documentată
Vezi cum abordăm problemele de stoc.
Resursele explică principiile. În proiect, acestea sunt adaptate portofoliului, pieței și restricțiilor fiecărui client.
Capital blocat în stoc
Cinci semne care pot fi verificate direct în date.
Citește ghidulClasificarea ABC
Cum diferențiem atenția și regulile de reaprovizionare.
Citește ghidulSezonalitatea produselor
Cum pregătim sezonul și reducem comenzile la timp.
Citește ghidulAi simultan rupturi și suprastoc?
În 30 de minute stabilim ce date sunt disponibile și dacă un diagnostic este pasul potrivit.